1.管理团队:制定厨房规章制度及操作标准,明确各岗位分工工作团队,定期召开业务会议,分析运营问题并改进流程确保团队的合作高效,处理顾客投诉,与餐厅经理、采购等部门协调合作。 2.组织菜品生产和出菜:主导菜单设计,研发新菜品并优化传统菜式(如时令菜、特色食品节)监督烹饪流程标准化,确保出品口感与卖相稳定,收集市场反馈,调整菜品以适应顾客需求。 3.质量监控:严格执行食材验收、储存及加工规范,预防食物中毒,确保出品质量符合公司的标准。需要对菜品的味道、用料、配方等进行评估,并对出现的问题进行解决,确保客人对餐厅的满意度。定期检查厨房卫生,确保设备清洁与消毒达标。 4.大型活动与特殊任务:统筹宴会或促销活动的菜品策划与人员调配,参与集团层面菜品标准化。 5.培训和指导:需要对团队中新员工进行培训和指导,并对其在生产过程中出现的问题进行解决和帮助,提高整个团队的生产效率和工作质量。
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