采购计划制定:根据公司的业务需求和预算,制定详细的采购计划,明确采购的数量、种类和质量要求。
供应商管理:寻找、评估和选择合适的供应商,维护与供应商的良好关系,确保其信誉和可靠性。
价格谈判:与供应商进行价格和付款条款的谈判,以确保获得合理的价格和服务。
订单管理:根据采购计划下达采购订单,跟踪订单的执行情况,确保货物按时到达,并进行对账和付款。
库存管理:监控库存水平,确保物资的及时供应,避免库存积压和短缺。
数据分析:定期收集和分析采购数据,为决策提供依据,优化采购流程。
工作时间早上08:30-12:00 下午13:00-17:30周末双休