1、行政管理:负责餐厅的行政管理工作,包括制定并实施餐厅运营的所有计划,确保部门运营的顺利进行,保证按时出餐。
2、质量控制:负责食品质量和服务的监督,确保符合卫生和安全标准,以及客人和员工的满意度。
3、人员管理:负责管理、培训和评估员工,确保团队具备必要的技能和服务态度。
4、成本控制:监控餐饮部的食材和原料、用料状况,进行有效的成本控制和预算管理,健全物质管理制度,对餐厅的设备、物质、用具等严格管理,减少浪费。
5、创新菜品:与厨师长一起筹划和设计菜品,做好菜单,让调理人员、参会学员、员工吃得舒服、满意,积极支持菜品研究,不断推陈出新。