1、执行上级领导的工作指令，做好各公司、各部门之间的联络沟通工作，及时向领导汇报各项工作进度，反馈收集到的相关信息、反应情况、并提出建设性应对解决方案

2、协助好副总完成对各公司、各部门、积极高效完成各项工作，协助其工作计划的完成进度及结果。

3、深入基层，了解各公司组织架构、岗位职责、人员管理、生产经营情况等，深刻理解公司组织架构体系，管理制度、流程等。

4、协助副总分管公司负责人、部门主管执行好公司各项工作中对的规章制度、工作标准、管理流程。

5、根据公司上级领导指示，做好个人各项工作计划（月计划、周计划），并每日汇报给上级领导工作完成进度以及结果。时刻做到事前商量、事中跟进、事后汇报，总结经验，在工作中不断学习、进步。

6、在协助各公司、各部门的时候，重点关注的是各公司或者部门的架构、岗位职责、岗位人员是否清晰、是否齐全、是否合理，各项工作是否流程化，使得整个集团的生产、经营、管理活动能有序运行，达到自运营状态。

7、服从集团工作调配安排，认可管理模式、流程管理制度。认真、努力完成集团领导交办的其他各项工作任务。