1、负责主持工程部日常工作，拟定部门工作计划、安排部门日常工作，督促检查项目经理完成各工程项目现场管理工作的成效，确保部门各岗位工作顺利开展；在公司授权的范围内，代表公司协调处理工程项目在实施过程中存在的影响按期完工的问题，其工作对总经理负责。

2、负责组织和主持部门每周工作例会，及时把控部门各项目工程进度、资料和档案整理完成情况，收集各项目存在的有共性的问题，指导部门人员开展与各方的协调、沟通工作，确保工程进度按期完工。

3、负责主动向公司领导汇报、沟通、交流部门工作完成情况和存在的问题，以获得授权和帮助，推动工作前行进度。

4、负责工程项目施工过程中突发事件的处理，是代表公司作出处理意见的第一责任人。

5、熟练掌握国家和地方有关工程施工标准和技术规范及工作流程，认真贯彻执行国家有关的法律法规、劳动保护要求、公司有关管理制度，并负责检查督促部门员工严格执行，确保工程安全作业，确保人员和财物的安全。

6、负责制定部门工作流程，协助行政部拟定部门管理规章制度，确保各岗位各工作环节顺畅。

7、负责审核部门员工月工作目标（计划），检查督导其按目标计划完成进度，指导其提高工作效率和提升工作质量。

8、负责组织和落实部门各种业务知识和工作技能培训，不断增强员工的业务技能和知识水平。

9、负责落实对部门新晋人员进行带教和培训，以尽快提高业务水平，达到独立上岗的要求。

10、负责审核部门在各工程项目中发生的名目和费用是否合理，对审核结果负责。

11、负责对部门人员领用的勘测仪器、设备工具、安全劳保用品等的管理。

12、负责跟踪各工程项目款项结算情况，做到心中有数。

13、负责向公司提交部门人员有关薪资、福利、奖励、绩效考核等方面的建议和意见。

14、负责对部门人员进行业务技能、工作时效、工作能力、劳动纪律等方面的考核。

15、负责协调人员配合安装队完成进场前的勘测工作，确保安装队顺利进场。

16、负责协调本部门与公司其他部门的工作衔接。

17、负责研发设计部和维保部的管理工作。

18、保密意识强，对公司业务项目涉及的相关数据、客户资料等严格保密。

19、完成公司交办的其他工作。